2月17日，江河机电召开2022年“精细化管理年”专项工作推进会，对公司2022年“精细化管理”工作再动员、再部署。会议由公司党委书记、执行董事欧春生主持。

　　会议要求，立足“三新一高”，统一思想，树立“点、线、面”系统思维，以“主动优化，持续改善”为主题，结合公司“十四五”规划远景和“1511+精细化管理”工作思路，做好选题工作，建立公司内部良性协同机制，深入推进管理标准化体系建设，形成可复制、标准化、程序化的管理模式，持续优化管理模式，提高经济效益，为公司“十四五”发展提供保障。

　　江河机电公司以及所属新能源场站有关人员参加会议。